Release 'Praktijkboek van Talent naar Performance'

Zelf op duurzaam en professioneel niveau de selectie, coaching en beoordeling van medewerkers uitvoeren en hierdoor eenvoudig een hoger rendement uit personeel behalen.

UTRECHT, 20091019 -- De hoogste kostenpost van organisaties is personeel. Elke manager moet zijn personeel zo positioneren dat ze het grootste deel van de tijd met hun talenten bezig zijn, want dan leveren ze het meeste rendement op. Maar hoe worden de talenten in organisaties nu concreet en praktisch omgezet in rendement? Daarover gaat het 'Praktijkboek van Talent naar Performance' van uitgeverij EhrmVision.nl, dat onlangs is verschenen.

Personeel dat wordt aangenomen op basis van een CV wordt vaak ontslagen op basis van (wan)gedrag. Dit praktijkboek is een concrete en direct toepasbare handleiding voor HR professionals, managers en coaches om de talenten van hun personeel effectief te kapitaliseren.

Dit praktijkboek leert concreet en praktisch elke manager op professioneel niveau selectiegesprekken te voeren, medewerkers te coachen op ontwikkelbare competenties en transparante beoordelingen uit te voeren.

Dit praktijkboek bevat het TMAŽ functie- en competentiemodel met 23 resultaatgebieden en 50 uitgeschreven competenties inclusief selectievragen, ontwikkelactiviteiten en coachingsadviezen per competentie. Tevens bevat het handleidingen om sollicitatie-, ontwikkel- en beoordelingsgesprekken te voeren.

Daarnaast zijn er praktijkcases opgenomen bij onder andere de gemeente Amsterdam, het Kadaster en Universiteit Utrecht.

Introductie:
Dit boek kost ¤42,95 en is te koop via managementboek.nl of direct te bestellen bij de uitgever EhrmVision.nl
ISBN 978-90-813956-1-8. Aantal bladzijden:200. Auteurs: Edwin van IJzendoorn, Bastian Muller, Liesbeth van Weert.

Titel: Praktijkboek van Talent naar Performance Ondertitel: Talentgericht selecteren, ontwikkelen en beoordelen. Inclusief het complete TMAŽ functie- en competentiemodel.

EhrmVision

Noot voor redacties