Nieuwsbank - Interactief Nederlands Persbureau
Hoe schrijf ik een persbericht? Tips & trucs voor het schrijven van een bondig persbericht: www.persbericht.nl
Persberichten ontvangen? Ontvang persberichten op maat: maak een Nieuwsbank persberichtenfilter aan
Persbericht verspreiden? Verstuur direct uw persbericht via het Nieuwsbank persberichtenformulier
Nieuwsbank - Interactief Nederlands Persbureau
Nieuwsbank - Interactief Nederlands Persbureau Inloggen Abonneren Over Nieuwsbank Uw reactie

  Nieuwsbank voorpagina
  Alle persberichten van vandaag
  Persbericht plaatsen
  Verstuur persbericht
Ontvang persberichten
Uitgebreid zoeken

RSS Follow nieuwsbank on Twitter Nieuwsbank B.V. on LinkedIn



 

Nieuwjaarstoespraak burgemeester Haan

Datum nieuwsfeit: 09-01-2012
Vindplaats van dit bericht
Dit is een authentiek persbericht Bron: Gemeente Vlieland
Printversie Printversie
Zoek soortgelijke berichten Zoek soortgelijke berichten

Bookmark and Share

Scroll de pagina (druk op een toets of muisknop om het scrollen te stoppen)

Gemeente Vlieland

nieuwjaarstoespraak burgemeester Haan

Hieronder vindt u de tekst van de Nieuwjaarstoespraak zoals uitgesproken door Yorick Haan, de burgemeester van Vlieland, tijdens de nieuwjaarsreceptie in de Bolder op 1 januari 2012.




Dames en heren, Â

Ik val maar meteen met de deur in huis: ik maak me zorgen.

Naar mijn idee staan we aan het begin van een jaar dat cruciaal is voor de toekomst van Vlieland. Voor het Vlieland zoals we dat kennen. Voor het Vlieland dat we graag met elkaar in stand houden.





Vorig jaar stond ik in mijn nieuwjaarstoespraak stil bij veel van de zaken die Vlieland Vlieland maken en die er voor zorgen dat ik me, met mijn gezin, hier thuis voel. Dat wij ons hier thuis voelen. Dat is nog steeds zo. In het afgelopen jaar hebben wij verder onze weg gevonden. We hebben leuke en minder leuke dingen meegemaakt.

Ik sprak in mijn nieuwjaarstoespraak van vorig jaar onder andere over de niet aflatende inzet van veel vrijwilligers. Daar heb ik nog steeds veel waardering en respect voor. Al die vrijwilligers verdienen stuk voor stuk een grote pluim! Een aantal van hen zijn op verschillende momenten al in het zonnetje gezet. Zo kreeg Maaike Grietje Woestenburg-Grijpstra een koninklijke onderscheiding en kregen verschillende vrijwilligers bij de brandweer, de KNRM en de geneeskundige eenheid onderscheidingen en oorkondes voor hun decennialange inzet. Deze vrijwilligers gaan ver als het gaat om het redden van mensenlevens.Â

De hulpdiensten gaan een bijzonder jaar tegemoet. De politie wordt genationaliseerd. Er komt een nieuwe veiligheidsregio waarin Friesland, Groningen en Drenthe moeten samenwerken en waarvan de burgemeester van Groningen de voorzitter wordt. Politieteams worden samengevoegd, waardoor ook een aantal functies bij de politie zullen verdwijnen. De brandweer wordt geregionaliseerd. Daar waar we tot nu toe samenwerken met andere brandweerkorpsen in het noord-westen van Friesland, zal er in het komende jaar een brandweerregio ingericht worden waarbij de hele provincie Friesland tot het werkgebied zal gaan behoren. De GHOR - of SIGMA zoals we het hier ook nog wel eens noemen - valt een beetje tussen de wal en het schip. Blijft dat aangehaakt bij de brandweer? Wordt er wel nagedacht over de positie van deze belangrijke organisatie?

In de discussies die gevoerd worden over deze veranderingen vraag ik - samen met de burgemeesters van de andere Friese Waddeneilanden - steeds om aandacht voor de bijzondere positie van de eilanden. Een van de dingen die wel eens uit het oog verloren wordt, daar aan de wal, is het simpele feit dat er niet even een surveillanceauto of een tankautospuit uit de buurgemeente kan bijspringen bij een incident. Dat betekent dat we hier altijd een overmaatse organisatie zullen moeten hebben, om alle mogelijke problemen het hoofd te kunnen bieden.

Wat ook niet vergeten mag worden is dat een organisatie als de brandweer op Vlieland volledig draait op de inzet van vrijwilligers. In de discussiestukken over de regionalisering was dat feit even over het hoofd gezien. Als er niet voortdurend op gewezen wordt, dan verliest men de bijzonderheid van de eilanden wel eens uit het oog. Gelukkig wordt er wel geluisterd als er door mij of door een van mijn collegaâs van de andere eilanden om aandacht gevraagd wordt.Steeds vaker is het dan wel zo, dat er ook gekeken wordt - en terecht - hoe het er dan aan toegaat op zoân eiland. Is de club goed georganiseerd? Wordt er goed samengewerkt? Is het een gemotiveerde groep mensen, die ergens voor staat? Is de sfeer in de club goed? En als er dan op een van deze vragen een negatief antwoord komt, dan wordt er ook wel eens verzucht: âKan dat nog wel, in deze tijd, op die schaal op zoân eiland?â

Daar komt een deel van mijn zorg vandaan. We moeten voortdurend bewijzen dat we in staat zijn om een adequate hulpverlening op een goede manier te organiseren. Ik weet dat we het kunnen, maar dan moeten we dat ook don! Kom op! Schouders eronder! Het komende jaar is van cruciaal belang! We moeten het dit jaar bewijzen!

De samenwerking met de andere Friese eilanden en met Texel staat ook op een keerpunt. In het afgelopen jaar hebben de burgemeesters van de vier Friese eilanden gesproken met gedeputeerden Galema en Konst en minister Donner over de onderlinge samenwerking, de bijzonderheid van de eilanden en het bestaansrecht als zelfstandige gemeenten. De gedeputeerden leken snel overtuigd. In het stuk dat vanuit de provincie werd geproduceerd over de gemeentelijke herindelingen werd over de eilanden gezegd dat die buiten schot blijven. De minister begrijpt de uitzonderlijke positie van de eilanden ook en beloofde inspraak in de beginfase van wetgevingstrajecten, zodat er al bij voorbaat rekening gehouden kan worden met onze bijzondere positie. Toch kwam er uit Harlingen - op voorspraak van de gemeenteraad daar - een toenaderingspoging, waarvan meteen duidelijk was dat gemeentelijke samenwerking een eerste stap zou zijn op weg naar een herindeling. We hebben de Harlinger politiek meteen laten weten dat dat wat ons betreft niet aan de orde is, dat we ons prima redden en dat we goede afspraken hebben met de minister en de provincie. Toch werden we vorige maand aan het twijfelen gebracht toen gedeputeerde Schokker kwam met het bericht dat de gemeentegrenzen in het noord-oosten en noord-westen van de provincie anders getrokken gaan worden en dat in dat verband ook maar weer eens met de eilanden gesproken moet worden. Dat gesprek volgt deze maand...

Daar komt een deel van mijn zorg vandaan. We moeten voortdurend bewijzen dat we als individuele eilandgemeenten bestaansrecht hebben en dat we in staat zijn om die dingen die we niet alleen kunnen, in ons samenwerkingsverband op te pakken. Ik weet dat we het kunnen, als we onze schouders er maar onder zetten. Het komende jaar is daarin van cruciaal belang. Â

Daarbij komt ook voortdurend de vraag naar voren of we als bestuurders en handhavers niet te dicht op het vuur zitten. Het zelf niet veel te leuk vinden als er weer wat te jutten valt of als we een lange neus naar de wal kunnen maken. Daar komt ook mijn uitspraak in de Volkskrant vandaan, dat ik me soms voel als een roverhoofdman op Vlieland. Als de burgemeester van een stel piraten, vrijgevochten eilanders, vrijbuiters. Vorig jaar heb ik daarvan gezegd dat ik me er bij thuisvoel. Dat meen ik oprecht. Er zijn veel tradities die het verdienen om in stand gehouden te worden. Er zijn ook tradities waar je wel eens goed over na mag denken. Toen in het horeca-overleg werd afgesproken dat het happy hour zou worden afgeschaft, kwam er commentaar van bezoekers van het happy hour hier in de Bolder. Waarom moest dat gezellige piekuurtje nou afgeschaft worden. Ik heb me daar over verbaast. Is gezelligheid afhankelijk van het bedrag dat je betaald voor een drankje? Voor mij hangt gezelligheid meer samen met de mensen met wie je samenkomt en met de plek waar je dat doet en niet met de prijs van de drank. Een traditie waarvan we gezamenlijk volgens mij volledig terecht hebben besloten dat er een einde aan moet komen. Overmatig alcoholgebruik is niet goed. Het is niet goed voor lijf, het is niet goed voor de sfeer in de kroeg en het is niet goed voor het imago dat we hebben als eiland.

Voor tradities als vissen met staand want, strandrijden en jutten zijn goede afspraken gemaakt met de wetgevers in het Haagse. We worden wel voortdurend in de gaten gehouden. Als we misbruik maken van de ruimte die we krijgen... als we meer ruimte nemen dan we krijgen... als we de grenzen van afspraken opzoeken... dan is de kans groot dat dat soort dingen alsnog volledig verboden worden.

Daar komt een deel van mijn zorg vandaan. We moeten voortdurend op onze hoede zijn. We moeten bewijzen dat we op een verantwoorde manier kunnen omgaan met de ruimte die we krijgen om tradities in stand te houden. Volgens mij zijn we daartoe in staat, als we er samen voor gaan staan. Elkaar durven aanspreken als er iets niet goed gaat en niet vervelend doen als je aangesproken wordt. Laten we ook het goede voorbeeld geven aan de Vlielander jeugd, zodat die de tradities op een goede manier kunnen voortzetten!

Vlieland heeft een eenzijdige economie en is daardoor erg kwetsbaar. In vergelijking met vorig jaar is het aantal overzettingen door Doeksen weer een beetje toegenomen, maar een aantal ondernemers heeft niet veel vet meer op de botten. In Misset Horeca las ik in een interview met Harry Westers dat Westcord een goed jaar heeft gehad, maar dat dat kwam doordat het op het vaste land zo goed ging met de Westcord hotels, dat er op de eilanden een slecht jaar achter ons ligt. Er staan aardig wat bedrijven te koop op Vlieland. En het is een feit dat we nu al twee jaar achtereen een minder mooie zomer hebben. Een minder mooie zomer in meerdere opzichten: het weer was niet denderend mooi, wat voor sommige badgasten zelfs reden bleek om eerder dan gepland naar huis te gaan en de economie van ons land laat nog steeds te wensen over. Bovendien is er dit jaar ook geen echte duidelijkheid gekomen over de toekomst van de erfpacht.

Ook bij de VVV zijn er zorgen. Naar nu blijkt is de begroting bij de vereniging al een aantal jaren niet in balans, waardoor de riante reserve die er was is verdwenen en er financiële problemen zijn ontstaan. Sommige mensen lijken de situatie van de VVV te vergelijken met het sprookje van Sneeuwitje. Dat het een kwestie is van een kus van de prins om het stukje appel uit de keel te krijgen. Een subsidie van de gemeente om de VVV weer op de been te krijgen. Volgens mij moet je de situatie meer vergelijken met een patient met een hartstilstand. Is het nu nodig om met meerdere mensen samen te werken om levensreddend te handelen. Borstcompressies, beademing, 112 bellen. Daar heb je meer mensen voor nodig. De gemeente alleen kan de VVV niet redden, dat moet in samenwerking gebeuren. Daarvoor moet er structureel iets veranderen.Â

Daar komt een deel van mijn zorg vandaan. De eerste stappen op weg naar een structurele verandering zijn gezet. Er worden gesprekken gevoerd over de toekomst van de VVV. En ik heb veel waardering voor al die mensen die daar op een goede manier mee bezig zijn. Wat we ons wel moeten realiseren is dat de rol van de VVV een andere is dan in het verleden. En ook dat we er niet zijn met promotie alleen. Reclame kan een vlag op een modderschuit worden als er niet ook voortdurend gekeken wordt naar het product waarvoor reclame wordt gemaakt. Hoe is het met de kwaliteit van ons toeristisch product? Hoe zit het met de verhouding tussen prijs en kwaliteit? Daar komt nog bij, dat er nog steeds geen volledige helderheid is over de toekomst van de grond die door Staatsbosbeheer verpacht wordt. Voor een aantal gebieden is er eind 2011 aangegeven dat die alsnog te koop zullen worden aangeboden aan de pachters. Dat lijkt goed nieuws. Voor welke prijs zal Staatsbosbeheer de grond te koop aanbieden? Is dat de waarde van de grond waarop de nieuwe erfpachtcanon gebaseerd wordt? Of is dat een prijs die lager ligt en waar je volgens mij speculatie mee in de hand werkt. Die onduidelijkheid maakt dat ik me zorgen blijf maken.

In het afgelopen jaar hebben we wel een aantal dingen neergezet die ons eiland aan kracht hebben doen winnen. Die ons imago versterken en die kunnen helpen om de crisis te boven te komen. We mochten banieren hijsen bij de haven, bij de camping, in het dorp en op het strand. Een blauwe vlag voor de haven en banieren voor de Quality Coast Bronze Award. Into The Great Wide Open bracht niet alleen - voor het derde jaar op rij - een nieuwe groep toeristen naar ons eiland, maar maakt ook dat we ons, in de categorie gemeenten tot 50.000 inwoners, de beste evenementengemeente mogen noemen!

Voor ons badstrand kregen we dit jaar maar liefst vier sterren en we behoren ook daarmee tot de top in Europa. Kortom: ons toeristisch product mag dan wel aan een herwaardering toe zijn, maar alle ingrediënten voor een topprestatie zijn aanwezig. Nogmaals: als we bereid zijn om er samen voor te gaan staan, samen de schouders eronder te zetten! Â

Een aantal zorgen zijn in het afgelopen jaar juist kleiner geworden of zelfs helemaal verdwenen. In mijn nieuwjaarstoespraak vorig jaar sprak ik de vrees uit dat we wellicht twee markante Vlielander politici zouden verliezen aan de provincie. De verkiezingen voor provinciale staten en de daaropvolgende coalitiebesprekingen hebben er echter niet toe geleid dat Elsje de Ruijter en Tom van Mourik van het Vlielander politieke toneel zijn verdwenen. Daar ben ik blij mee, al kan ik me voorstellen dat voor hen en hun achterban de teleurstelling erg groot geweest is. Daar hebben we in de vergaderingen van college en gemeenteraad gelukkig niet veel van kunnen merken.

In het afgelopen jaar zijn een aantal zorgenkindjes voortvarend aangepakt. Zo heeft wethouder Visser zich samen met het nieuwe bestuur van de stichting Flidunen ingezet om de toekomst van onze sportaccomodatie zeker te stellen. Het ziet er naar uit dat we op niet al te lange termijn daar ook het een en ander van zullen terugzien. Hetzelfde geldt voor de Uiterton. Het bestuur dat ergens vanuit Assen over de Ton gevoerd werd is weer terug op het eiland. Een aantal eilanders heeft zich samen met wethouder Visser over de boedel gebogen en is tot een aantal schokkende ontdekkingen gekomen. Het nieuwe bestuur is voortvarend aan de slag gegaan en we hebben inmiddels bericht gekregen dat er ook steun is voor de ingeslagen nieuwe weg van de kant van de Nederlandse Zorgauthoriteit, die financiële steun heeft toegezegd om de periode van reorganisatie te overbruggen. Daarmee is de zorg op Vlieland voorlopig geborgd en kan er gewerkt worden aan een degelijke langetermijnstrategie. Wethouder Van Mourik is aan de slag geweest met de funderingsproblematiek van Duinwijk. Hij heeft vele, vele gesprekken gevoerd met de aannemer en de bewoners en uiteindelijk is er een akkoord gesloten. De woningen worden nu aangepakt en van het voorjaar kunnen we deze bladzijde omslaan en vol vertrouwen zeggen dat de huizen op het duin in orde zijn.

Er waren ook vele gesprekken nodig om met WoonFriesland tot een akkoord te komen over de overdracht van woningen. Ik heb, nadat wethouder Van Mourik die gesprekken had afgerond, de stukken mogen tekenen waarmee WoonFriesland nu huisbaas is geworden van vele Vlielanders. We kenden die organisatie al, omdat ze al jarenlang het woningbezit van de gemeente beheerden, maar nu zijn ze dus ook eigenaar geworden. Onderdeel van het akkoord is dat WoonFriesland - die daarvoor de investeringscapaciteit heeft, ook woningbouw zal realiseren, waarmee we hopen bij te dragen aan het oplossen van de woningnood waar nog steeds sprake van is.

Zelf ben ik het afgelopen jaar bezig geweest met de realisatie van een nieuwe school. De eerste stappen zijn gezet en die stappen bieden wat mij betreft hoop voor het onderwijs op Vlieland. Er is een enthousiaste club mensen die nadenkt over de toekomst van het onderwijs op Vlieland en over het gebouw dat daarbij zou passen. Er is veel voortgang geboekt en ik ben erg geïnspireerd door de enthousiaste mensen die nu met mij hiermee aan de slag zijn. Â

Vorig jaar heb ik tijdens mijn nieuwjaarstoespraak stilgestaan bij alle dingen die mij en mijn gezin in het eerste jaar zijn opgevallen en bijgebleven. Ik heb toen verteld dat wij ons hier thuis voelen. Dat wij het gevoel kregen dat we onze plek gevonden hebben. Dat gevoel is niet veranderd: we voelen ons hier als gezin nog altijd even thuis en welkom. Â

In het afgelopen jaar, het eerste volle kalenderjaar van de familie Haan op Vlieland, is er weer veel gebeurd. Vorig jaar heb ik in mijn toespraak bij veel van de dingen die in een jaar gebeuren stilgestaan. Direct na mijn speech hebben O. Poenel en Oma Griet ook het jaar doorgenomen, waardoor er veel dubbelingen waren. Ik heb deze keer maar een paar zaken die het afgelopen jaar gebeurd zijn aangehaald. Ik laat het jaaroverzicht dit jaar dan ook graag over aan deze ervaren dames.Â

Er zijn zaken die maken dat ik me zorgen maak. Maar ik zie ook dat er in elk van die zorgen een kans ligt. Een kans om te bewijzen dat we ergens voor staan. Een kans om te bewijzen dat wij tot veel in staat zijn. Juist omdat we dingen samen doen. Samen er de schouders onder zetten en iets willen bereiken. Niet kletsen, maar de handen uit de mouwen. Niet zeuren, maar aan de slag. Niet klagen, maar zelf zorgen dat er geen reden tot klagen is. Niet roddelen, maar kijken hoe we elkaar kunnen steunen.Die mentaliteit moet maken dat we ons door de zorgen heen slaan. Die kracht dwingt respect af. Dat zien we terug in de dingen die we al bereikt hebben.Â

Dat maakt dat ik - ondanks mijn zorgen - met veel vertrouwen kijk naar de toekomst van ons eiland en de eilanders.Â
Gelukkig nieuw jaar!





Bookmark and Share


// zoek soortgelijke berichten // Vindplaats van dit bericht // Printversie

Dit is een bericht uit het Nieuwsbank persberichtenarchief. Gegevens in dit bericht kunnen verouderd zijn. Overname is toegestaan onder voorwaarden. Eventueel in dit bericht vermelde (e-mail) adressen en telefoonnummers zijn uitsluitend bedoeld voor journalisten.


Terug naar boven





*
 
 
Voorpagina / / Persberichten lezen / / Persbericht plaatsen / / Wie-is-Wie

Abonneren -- Over Nieuwsbank -- Privacy Policy -- Uw reactie