Amsterdam gaat goedkoper werken

Amsterdam gaat goedkoper werken

15 mei 2012
 - 
Hanane Lechkar

De gemeente Amsterdam werkt aan een sociale, economisch succesvolle en duurzame
hoofdstad. Bij de financiële keuzes die het college van B&W voor de komende
jaren maakt staan de Amsterdammers en de stad centraal. De gemeentelijke
organisatie wordt verder hervormd en afgeslankt om de Amsterdamse begroting
financieel gezond te houden. Samen met de stadsdelen wordt - 120 miljoen op de
organisatie bespaard. Hiermee blijft er financiële ruimte om ook in de toekomst
te kunnen blijven investeren.

De afgelopen twee jaar werden gekenmerkt door toenemende onzekerheid over de
economie en de financiën. Ook Amsterdammers worden steeds meer geconfronteerd
met de gevolgen van de economische crisis en de bezuinigingen. Illustratief
voor de onzekerheden waarbinnen deze kadernota tot stand kwam, zijn de val van
het kabinet en het direct daarop volgende wandelgangakkoord. Tot de vorming van
een nieuw kabinet zal onduidelijk blijven welke keuzes 'Den Haag' maakt en
welke gevolgen dit heeft voor Amsterdam.

Wel staat vast dat de financiële situatie van de stad en aankomende
rijksbezuinigingen hoe dan ook leiden tot de noodzaak om verder te bezuinigen.
Daarnaast geeft de door Amsterdam ontwikkelde stresstest aan dat het nodig
blijft om sober te begroten en meer zekerheden voor de toekomst in te bouwen.
Amsterdam blijft investeren in de stad, ook in krappe tijden.

Dit brengt het college tot de volgende keuzes:

* Na de eerder ingezette hervormingen in het beleid rond jeugd, werk,
armoede, zorg en veiligheid is het nu nodig om in te zetten op hervorming
van de gemeentelijke organisatie.
* Als start daarvan kiest het college er samen met de stadsdelen voor om -
120 miljoen te besparen door slimmer te werken met als doel het voorkomen
van dubbel werk. Dit leidt tot bezuinigingen die de centrale stad raken van
- 72 miljoen. Op termijn leidt dit tot het vervallen van honderden banen en
ook tot een andere organisatiestructuur. Dit is een ingrijpend, maar
noodzakelijk besluit om te kunnen blijven investeren in de stad.
* Toch ontkomt het college er ook niet aan om ook op bepaalde taken te
bezuinigen, maar dit gebeurt selectief. Leidraad hierbij is om nog
duidelijker te kiezen voor eigen kracht en verantwoordelijkheid waarbij het
college de kwetsbaarste Amsterdammers wil ontzien. De kwaliteit van
voorzieningen mag zo min mogelijk worden aangetast.





Met deze keuzes creëert het college ruimte om blijvend te investeren in
belangrijke doelen uit het Programakkoord: de aantrekkingskracht van de stad,
de kwaliteit van het onderwijs, armoede en schuldhulpverlening, duurzaamheid en
verbetering van de veiligheid.


De bezuinigingen

De - 120 miljoen besparingen wil het college realiseren door slimmer,
efficiënter en met minder ambtenaren te werken. Uit een in opdracht van de
gemeente Amsterdam door bureau Berenschot uitgevoerd onderzoek blijkt dat
Amsterdam op onderdelen meer geld uitgeeft en meer ambtenaren aan het werk
heeft dan een aantal andere grote gemeenten.

Daarnaast zijn grote bezuinigingsposten in samenwerking met de stadsdelen:

* Minder en efficiënter werkende loketten (' 10 miljoen).
* Voordeliger inkopen (' 6 miljoen).
* Besparingen op ruimtelijke projecten (' 18 miljoen).
* Efficiency parkeerketen zonder forse tariefverhoging (' 15 miljoen).

Besparingen zijn niet van de ene op de andere dag geregeld. Daarom hanteert de
gemeente de komende twee jaar de nullijn voor loon en prijsbijstellingen. Dit
levert - 52,5 miljoen op.

 Er wordt voor bijna - 65 miljoen geïnvesteerd in Programakkoord prioriteiten:

* Armoedebestrijding (' 12,5 miljoen).
* Wijkaanpak, maatschappelijke investeringen en groen (' 11 miljoen).
* Rode Loper: aanpak entree stad vanaf Centraal Station (' 11,8 miljoen).
* Olympische ambitie (' 2 miljoen).
* ICT (' 18 miljoen).
* Broedplaatsen (' 1 miljoen).
* Burgerschap en Participatie (' 1,6 miljoen).
* Evenementen (inclusief sport) (' 3 miljoen).

Investeringen en uitgaven zijn:

* Tunnelveiligheid (' 21,6 miljoen).
* Onderwijshuisvesting (' 10, 4 miljoen).
* Behoud WSW-ers voor stadsarchief (0,3 miljoen).
* Publieke nieuwsvoorziening/AT5  (' 3,1 miljoen).
* Veiligheid: pleinenaanpak, Top600, voetbalwet (' 1,6 miljoen).

De gemeenteraad spreekt in de komende weken over de voorstellen van het
college. Op 20 juni zal de gemeenteraad over de kadernota besluiten.

Pb-083

Noot voor redacties